您的位置：一个女人和荣盛发展的没落史:现金为王 停止拿地
哀怨、惋惜背后，错过的是一个时代。
李栋LD
当看到2018年上半年的销售数据后，荣盛发展董事长耿建明默默地做出了一个决定：今年三季度，荣盛发展停止拿地，各类款项能拖就拖。一句话概括就是，现金为王。
今年上半年，荣盛发展的签约销售额为400.99亿元，耿建明为今年的业绩目标的定调是，必须要过千亿。
上市已经有十年了，在前年和去年上半年市场上行期间，荣盛发展失去了进入千亿行列的机会，被在同一个城市发迹、靠开火锅店起家的华夏幸福(23.140, 0.32, 1.40%)远远甩在了身后。
荣盛一位高管曾向界面新闻记者感叹：荣盛上市时间比华夏幸福早，2012之前房企销售额排行榜上甚至看不到华夏幸福的名字，这几年却一跃超过荣盛，跻身房企一线阵营。
哀怨、惋惜背后，错过的是一个时代。现在，荣盛发展终于拖着缓慢的步伐即将迈过千亿门槛。
耿建明常常后悔，在前廊坊市委书记吴显国调离后，竞争对手华夏幸福在极力拓展土地资源，他却放弃了在廊坊市场竞争的机会。
荣盛内部人士也反思过。但他们的结论与老板耿建明并不相同，界面新闻记者采访了几位高管，他们的话总结为：荣盛的人才战略和管理机制有问题。
不止一位荣盛内部人士向界面新闻记者强调，抛开老板耿建明，荣盛真正的当家人是掌握了人事大权的副总裁鲍丽洁，她把持了这家千亿公司的人事权十年，“老板娘”并不是耿建明的妻子杨小青。在这几个人之下，就是“如流水落花般”来来去去的职业经理人。
这家企业新近离职的人是荣盛康旅集团总裁陈斌，以及荣盛康旅医养事业部总经理高峻、文旅事业部总经理周江勇、战略运营中心韩晓强。荣盛近期还调整了高管团队以及董事会成员，金融事业部总经理陈伟意外进入董事会。荣盛内部人士的解释称，陈伟远离权力核心，不会构成威胁。
陈斌是吴显国的昔日下属，高峻则是养老产业专家，差点成功帮助中弘收购美国养老运营商布鲁克代尔。周江勇出身万达，曾担任耿建明的高级助理。
掌管人事权的副总裁鲍丽洁在去年年底修改了荣盛康旅的考核规则和指标（详见界面新闻此前报道《子板块数高管离职 “河北地王”荣盛提速遇阻》），要求对荣盛康旅按照地产销售业绩进行考核，并强制荣盛康旅高管团队跟投旗下项目。直到春节放假的当天，陈斌仍然没有交出荣盛康旅的年终考核指标报告。
春节后荣盛一年一度的高管培训当天，陈斌没有出席。他给耿建明发去短信，称身体有病，必须辞职了。
陈斌离职后在一次聚会上对昔日下属说，不和那个女人玩了。心灰意冷之情溢于言表。
陈斌的离职像极了他的前任，荣盛康旅的第一任总裁李万乐——曾经一度有望替耿建明掌舵整个荣盛的职业经理人。
李万乐与鲍丽洁前后脚进入荣盛，都迅速得到了耿建明的重用。按照荣盛人士的说法，鲍丽洁擅于揣度耿建明的心理，以一种“带有民国风的女性豪放文体”得到耿建明的赏识，耿建明的讲话稿大多出自鲍丽洁之手。李万乐则因为才干过人在荣盛内部声望很高，在生产，营销，规划和集团管理方面都颇有建树。
在被华夏幸福超越的2012年，耿建明曾在内部表示想要退居幕后，让全公司高管无记名投票，选出可以做CEO的人，李万乐得分最高。
建立康旅集团后，李万乐成为第一任总裁。耿建明鼓励他要做出真正的康旅产品，李万乐本人也跃跃欲试。
但是，集团对李万乐的考核仍然按照快消刚需房的标准，主要是销售额和回款。荣盛名义上是地产板块和康旅集团分开，实际上二级集团没有任何财权和人权。上述荣盛的人士表示，李万乐曾想要找一个副总，结果被鲍丽洁以种种理由否决。
在煎熬了一年多以后，灰头土脸的李万乐在2017年年初辞职，这个曾有望接替耿建明的人终究没有迎来自己的职业生涯巅峰。
李万乐临走前，耿建明按照惯例组织饭局，内心万分不甘的李万乐当场发飙，指着副总裁鲍丽洁说：公司的事情就坏在你这个女人手里。
鲍丽洁当场大哭。
对于职业经理人来说，荣盛的人才战略对他们的适应能力提出了高强度的考验。荣盛人力系统的一大特色是会与想要提拔的人谈心，要求员工多汇报工作，尤其是周边人员的情况，分公司人力更是会每日汇报各领导班子的工作和生活动向。
在管理风格上，耿建明是绝对权威，不容质疑、不可顶撞。河北开发商的企业文化一向“独具一格”，例如，华夏幸福旗下的孔雀城集团一度规定员工每天做广播体操，荣盛则是喜欢让员工排成队做“晨诵”，集体朗诵公司的企业信条。一位离职的职业经理人吐槽晨诵的景象说：“跟保险公司一样。”
人事权被鲍丽洁牢牢掌握，有才干的人得不到发挥，加上企业错失了“京津冀协同”的发展良机。几年下来，荣盛的职业经理人纷纷出走，地方总经理流失严重，留下在总部的高级管理人员能力和专业度也不高。
长期掌管廊坊公司的耿建富是耿建明的胞弟，是荣盛内部除了鲍丽洁之外的又一个实力派人物，只不过，耿建富并不想与鲍丽洁正面冲突，他更大的兴趣是炒股。
目前的总裁刘山是荣盛的第一个职业经理人，1963年出生的他是廊坊财贸学院的专科生，耿建明从一家外企将刘山挖过来掌管公司财务。虽然拥有总裁的头衔，但在分工上，刘山仅仅管理集团融资和资金运营。
荣盛内部对刘山的评价是管理思路保守，多数资金使用审批到他这里都会有各种理由驳回，除非耿建明签字。刘山的谨慎与保守为荣盛节省了成本，但在荣盛冲刺千亿的关键时期，这种保守思路被认为不利于荣盛的规模扩张。
多慷慨悲歌之士的燕赵大地，所诞生的企业也常常有共性。
河北的另一家开发商隆基泰和，前万科南京公司总经理、孔雀城总裁许焰林加盟仅5个月后便低调离职。隆基泰和人士透露，除了一些变革措施在内部引起争议，许焰林离职的一个重要原因是在人事任命上同时触及了董事长魏少军以及副董事长闫红所培植的亲信。
最新的消息是，魏少军的儿子魏强接替了许焰林的职位，魏少军的女儿也获得重用。在经过一番对职业经理人的大胆起用后，这家河北房企重新回到家族式治理的轨道上。
华夏幸福、荣盛发展、隆基泰和，这三家房地产公司几乎同时在河北发展起来。华夏幸福在2012年前后大举扩张，并建立了开放的人才战略体系，王文学在将总部从廊坊搬移至北京后，第一个举动便是更换了人力资源负责人，种种举动让其迅速跻身一线房企阵营。
2016年下半年以来的严厉限购政策到目前为止仍没有松动迹象。2018年上半年环京11个区域整体商品住宅累计成交面积181万㎡，累计成交均价为14334元/㎡。受早期限购影响，环京市场成交规模已明显回落。上半年环京地区政策与北京同步保持高压态势，市场监管从严从紧，环京11区整体市场成交维持低位，房价也在政策关注下持续调整。
这三家河北房企都想褪去身上的草莽气息，只是长久以来形成的特质并非那么容易就能去掉，这需要掌舵人自己首先改变，其次才是企业变革。