前首富李河君沉默四个月首发声：说我做空的人没脑子

　　汉能怎么办？

　　早在去年底今年初，汉能就已经开始进行调整和变革。突如其来的5·20事件，更加坚定了我们的调整理念，加速了我们的变革进程。面对巨大的挑战，汉能不仅能够深刻反思自身的问题，而且还制定和执行了一系列卓有成效的变革措施。

　　第一，向移动能源战略转型。

　　汉能经过不断的探索以及“试错”，现在的战略定位更加清晰，目前的战略定位是：以传统清洁能源为基础，坚持薄膜发电发展方向，以移动能源开创人类能源利用新时代。具体说，是以核心薄膜发电技术，实施“移动能源+”战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的“薄膜芯”解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。

　　汉能的“移动能源+”战略正是“互联网思维”的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如，汉能根据薄膜太阳能电池芯片轻便、可折叠、易附加等特点，以该芯片作为技术基础提供开放性平台，让众多其他的产品生产商借助“薄膜芯”获取了产品在功能上和应用上的增值空间，从而带动其他产业的创新与发展。

　　第二，业务运营策略聚焦调整。

　　汉能的业务将更加聚焦。汉能将加快全球领先的CIGS技术和砷化镓技术的国产化以及在市场上的广泛应用；在大力发展经销商，推动户用发电系统和分布式发电的同时,我们将全力以赴开发民用新产品, 通过“产业+”模式，与其他行业开展全方位合作，构建一个开放的创新应用开发平台，加快开发新产品,培育新业务。例如：全动力太阳能汽车和无人飞机等。未来一两年，汉能会推出一批市场应用潜力巨大的新产品，“移动能源+”产品的广泛应用指日可待。

　　第三，实施快速响应市场的组织变革。

　　为构建面向市场的生态组织，建立快速响应的业务流程和工作机制，汉能近期对组织结构进行了重大调整，包括：人员精简、组织优化、流程再造等，其目标是把汉能转变成为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务型、平台型公司。

　　具体做法是：对汉能原有的上、中、下游分割的组织模式进行深度调整变革，打破公司内部壁垒，成立了移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、汉能装备五个新的事业群和产品孵化中心，精简合并后台管理部门，持续优化公司的部门结构和人才结构，建立合理的人才结构和人才梯队，并在内部引入竞争上岗机制。通过简政放权、强化责任共同体意识，实现企业内部组织的高效协同。

　　第四，建立开放、透明的合作机制，做到“四个开放”。

　　一是股权开放。汉能要开放股权，引入战略投资者，让更多的社会资本参与薄膜发电产业，而不是一股独大。二是资源开放。汉能将与其他各个行业联合开发应用产品，实现技术、资源、人才、渠道共享，将薄膜发电产品应用迅速扩张到各个领域，充分体现汉能“产品+”的应用理念。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作，专注于技术桥梁架通，参与开放标准制定，创建健康活跃的产业生态环境。四是渠道开放。汉能以前采取的是直销、直营店的自建渠道模式销售产品，现在采取经销商加盟合作的方式，与经销商共建销售渠道，实现利益共享。此外，汉能与第三方销售平台合作，在天猫和京东开设电商，建立了“汉能商城”官方电子商务和客户管理服务平台，并开发移动客户端App，通过大数据的管理，实现移动互联时代的最佳用户体验。

　　相信通过这一系列调整和变革的创新举措，汉能的运营和管理水平、竞争力和盈利能力，都会有非常大的提升，变革成果大家很快就会见到。

　　汉能明天何处去？

　　如果我是一个安于享乐的人，我现在什么都可以不做，我们的水电站项目每年可以提供足够的现金流。但我却不这么想，也不会这么做。

　　自由、平等、公正、文明、美好，是人类追求的终极目标。在实现这些终极目标的过程中，做清洁能源的汉能人可以找到自己存在的价值。清洁能源的大量应用，必然会减少雾霾，还自然以更多的蓝天，让整个生态更加健康，还人类以美好的生活。

　　但是，我们全体汉能人也都明白，我们从事的事业是一个耗时漫长，而且需要投入巨大的事情。外边有的人说我是“赌徒”，很遗憾，他们只是看到了清洁能源所展现的商业前景这一个层面，他们没有读懂我们的追求和理想。了解我的人知道我从来不赌，但我从不讳言企业家需要有冒险精神。大家都知道，企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意就是指“冒险事业的经营者或组织者。

　　未来的太阳能应用，是让人们能像植物一样，随时、随地、安全、便捷地使用太阳的能量。我们的薄膜发电产品就像是叶绿素，能直接转化和高效利用太阳的能量。

　　目前薄膜太阳能已经成为全球新能源产业竞争和争夺的焦点。欧盟、美国、日本等都在国家产业政策的扶持下，都加快薄膜太阳能特别是铜铟镓硒（CIGS）研发，企图抢占技术制高点。今年5月，欧盟将CIGS技术纳入其Sharc25项目开发，目标是集结全球权威的CIGS研究机构共同将CIGS电池的转化率提升至25%。美国麻省理工学院不久前发布的研究报告，呼吁美国政府转向支持薄膜太阳能这种“面向未来”的技术。中国建材[-4.71%]集团2015年7月宣布，将在未来5年内打造10GW铜铟镓硒薄膜太阳能生产能力。为什么薄膜越来越受到关注，因为它的技术已经趋于成熟，产业带动力强。这个产业对我国实现节能减排目标、保障能源独立和能源安全、以及拉动民间投资消费和经济增长都具有战略和现实意义。

　　今天，汉能在战略和实施落地上已经领先迈出了一大步，已经幸运地走在了前面。经过5年多的努力，汉能已经打下了良好的太阳能薄膜发电产业的发展基础，掌握了全球领先的技术，实现了高端装备[-2.73%]国产化，建设了产业基地和销售体系，产品开发也有了实质效果，商业合作模式逐渐形成并日渐丰富。

　　遗憾的是，在我们准备起航的关键时刻，股市遭遇了做空机构的突然袭击，误导了不明真相的外界对汉能的认知。这么好的前沿产业，这么大的市场，中国千载难逢的可以领先一把的机会，中国怎么能够错过？汉能怎么能错过？我们又有什么理由停下来不继续前行呢？我们该怎么办？相信大家和我的答案是一样的，而且只有一个：团结起来，克服一切困难，为我们的使命而奋斗!