一年股权投资312亿 阿里新零售四大攻略浮现
新零售惊醒了沉寂多年的实体零售行业。马云的新零售战略,在零售行业激起鲶鱼效应,产业资本频频在新零售的布局,新业态、新物种纷至沓来。

从战略入股三江购物(25.700, -0.67, -2.54%),到私有化银泰商业、从盒马鲜生到无人零售,阿里的新零售探路不断提速,而且每一次股权投资,都掀起了一场资本狂欢。
在这场产业变革中,阿里是如何进行人、货、场的重构?赋能成效又如何?近日,证券时报围绕着阿里的新零售版图,对其股权投资进行了一番梳理,并走进阿里的新零售项目。根据上述公开的投资标的,自去年10月份马云在云栖大会首次抛出新零售概念以来,短短一年时间,阿里系围绕着新零售拼图,涉及到的股权投资就达到了312.91亿元。倘若算上53.7亿港币入股银泰商业、282.33亿元入股苏宁云商(14.130, -0.17, -1.19%),那么阿里系围绕着新零售的股权投资,将超过640亿元。

从投资标的的资金占比来看,对连锁超市及百货类企业的投资,涉及金额占比最大。在过去一年,入股三江购物、银泰商业、联华超市、新华都(12.210, -0.54, -4.24%)、东方股份等企业,阿里一共耗资201.76亿元,占上述股权投资总额64.48%。

阿里系投资的上述连锁超市及百货类企业,全部分布在东部省份地区。标的公司的地域分布特征,与我国居民人均网购量较为重合。支付宝数据显示,2016年,上海人均支付金额达到14.8万元,是去年的近1.5倍,随后是浙江、北京、福建、江苏,这五个沿海省份和直辖市的人均支付金额均迈入“10万”时代。
赋能三大核心要素
新零售是一个新概念,外界对此的理解不尽一致。不过,有些关键词的趋于一致,比如“以人为本”、“线上线下融合”、“赋能”等。
“新零售可以用道家观点来理解——一生二,二生三、三生万物。”在天猫从事新零售业务人士,这样阐述自己对新零售认识。他对记者解释称:一代表以人为本;二代表线上线下;三代表云计算、大数据和现代物流;万物代表各种新业态。