孙宏斌被贾跃亭耍了:入股乐视网价格太贵 影响融创安危

　　好吧，现在我们综合估算一下乐视彩电和手机的销售情况。如果乐视2016年的彩电平均2500元一台，600万台就是150亿；而乐视手机的销售额至少是120亿，加起来就是270亿。但是总销售额才101亿，三分之一多一点，大约37%的样子。这是否意味着乐视乐视彩电和手机的销售量，都要打个三七折呢？

　　如果打三七折，乐视彩电2016年只卖了222万台。

　　回过头，再看前文说的乐视电视2017年5月份卖了7万多台，全年估算大约100万台，或许就不算离谱了。也就是说，在乐视遇到重大困难、但还没有被招商银行(25.220, 0.70, 2.85%)申请法院冻结12.37亿元资产的情况下（这是6月下旬的事），销量下滑一半多已经是很严重的困难了。

　　也就是说：本文通过严肃的数据分析，给出的一个重要结论是：2016年，乐视彩电的销量是222万台左右，乐视手机的销量是550万台左右，远逊于乐视宣传的600万台和1500多万台。

　　乐视致新先分析到这里。现在分析乐视三雄中的最后、也是最重要的一个：乐视网本身。

　　分析乐视网反而相对简单，因为它远远不值701亿。

　　最简单的理由是：从2010年上市开始，乐视的年报就是在粉饰。我以前在《贾跃亭的前世今生（完全版）》中分析过，对于版权摊销，业内普遍是第一年是70%，第二年20%，第三年10%，因为影视节目往往刚出来时看得多，以后除非经典，否则基本上没人看（就算经典，以后看得人也少）。所以版权摊销一定要大幅提前。但是乐视网的版权摊销是：每年10%，十年摊完。靠做账技术，乐视实现了盈利。

　　这是其2011年年报的硬伤，后来每年的年报都有粉饰，所以从2011到2016年，乐视网的累计利润是20.72亿。这些利润，前期是摊销，后期则是靠让子公司（比如乐视致新）顶缸，也就是让子公司大幅亏损，以保证母公司的盈利。甚至最后连贾跃亭的控股公司：乐视控股都参与进来了，目的只有一个：保持乐视网的盈利。

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