您的位置：顺鑫农业董秘安元芝赋诗聊职业感悟
第一，提升公司治理水平。顺鑫农业作为北京市第一家农业上市公司，早期在公司治理方面，企业中存在规范意识不足、制度流程不完善、内控机制不健全的问题，我们通过组织董监高培训、聘请外部专家讲座等方式不断强化规范意识，同时不断强化企业内部管理制度建设，聘请专业机构对公司内控体系进行梳理和完善，不断提升公司治理水平。
第二，加强资本市场沟通。早期顺鑫农业专注于产业发展，在与资本市场的对接上做得不够，当前我们与资本市场各个层面，包括监管层、研究机构、投资机构以及中小投资者都在积极对接、互通有无，不断增强作为公众公司的透明度、知名度和信誉度。
第三，加大资本运营力度。过去顺鑫致力于打基础式的内生增长模式，现在我们加大资本运营力度，借助上市平台的作用，展开融资并购。2014年我们非公开发行股票融资17.4亿元，比过去10余年的融资总和还多；2015年我们发行公司债券20亿元，发行利率处于当时市场的最低水平；我们还筹划发行股份收购资产，尽管终止，但也为上市公司的产业扩张积累了经验基础。
安元芝特别指出，在过去8年董秘生涯中，最有成就感的一件事情是在“2015中国最受投资者尊重的上市公司”评选活动中，顺鑫农业和自己个人同时分别荣获“最受投资者尊重的上市公司”和“最受投资者欢迎的上市公司董秘”，这是市场对公司的认可，也是对自己董秘工作的认可，是前进的动力。
细谈市值管理：市值的核心在价值 市值的提升在预期
安元芝在谈及在顺鑫农业市值管理的过程当中的心得体会时表示，市值管理对上市公司来说，是一项长期的系统工程，其影响因素包含公司本身的业绩水平、经营管理能力、资本运作能力、舆情管理能力、投资者关系管理能力等多个要素，其目的是服务于公司发展战略，实现公司价值最大化。
安元芝指出，在具体实践中，并没有成型的、可操作、易实现的市值管理体系，很多上市公司也没有搭建系统的市值管理架构，因为这比较复杂、不易协调，为此上市公司一般会重点在关键的几方面下功夫：一方面是价值创造，市值管理是建立在价值管理的基础之上，价值管理的核心在于价值创造。这是市值提升的内因，正如我之前提过的，“市值管理的核心，就是要不断优化和扩大上市公司的资产质量以实现市值提升。其一是通过经营业绩的提升而促使股价上升，那么所有股东的市场价值就得到了相应的提升。其二是通过多种方式不断扩大公司的资产规模”，其中扩大公司规模，实现跨越式发展的重要途径就是资本运营；再一方面是价值营销，“酒香也怕巷子深”，在酒香散发之前要营销，在酒香散发之后也要营销，再之后还要为下一轮酒香做铺垫，如此循环往复、不断提升。市值的核心在价值，市值的提升在预期。