您的位置：贵州茅台：谁敢涨价就砸谁的饭碗 坚持利润不少算
“谁制造市场混乱就砸谁的饭碗”
袁仁国、李保芳提出5点措施：第一，是强化市场主体责任，省区的经理、省区的联谊会会长，要切实承担起应有的责任，消除工作上盲点。第二，4月14号会议就要求实行省区负责制，片区经理是第一责任人，联谊会会长是第二责任人。第三，严格责任追究，价格如果出现大问题三个步骤处罚：撤换片区经理；联谊会的会长承担连带责任；对经销商釜底抽薪，凡是恶意抬价的绝不迁就，不能网开一面，就是要动手干掉两家。第四，处置一视同仁，包括集团内部的销售机构，不管是电商、定制酒公司谁都不行，如果是内部的人推波助澜就罪加一等，在控价问题上绝不袒护。第五，发挥好市场配置资源决定性的作用和主动调控市场的矛盾两者不矛盾，不冲突。这样做就是为了促进市场健康发展，主动作为不是行政干预，放任自流不代表不尊重市场。
“利润不少算、税收不少交、成本不虚高、数据不造假”
袁仁国、李保芳在谈到了茅台2016年年报披露之后社会各界对有关问题的关注时表示，公司认真贯彻落实中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见，鉴于省国资委等相关部门未出台相关指导意见和具体措施，也没有时间表和路线图，目前茅台尚未启动股权激励相关工作。因此相关报道所称的茅台截留利润是为股权激励的情况是不存在的。
袁仁国、李保芳表示，公司在销售收入、利润、税收增加的同时，高管收入不增反降，大家没有任何怨言，一心在为了民族品牌的做大做强埋头苦干。茅台是一个敢担当、负责任的国有企业，茅台人一如既往地坚持做老实人、办老实事，坚持利润不少算、税收不少交、成本不虚高、数据不造假。
袁仁国、李保芳表示，要及时、有效回应各种社会关切。要求相关部门在信息披露，尤其是数据的合规性、真实性、科学性、客观性和合理性，要更加严格审查，使年报要更充分地体现高质量、高水平、系统性、全面性。要把信息披露作为向社会准确传达公司重大信息、信号的一个平台。