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乐视牵手融创四大代价 贾跃亭一年内需超60亿赎回质押股份

来源:新京报  发布时间:2017-01-16 19:35:29

 “苟活不是乐视的基因,凡是董事会决策的公司都不会成为颠覆性的公司。”2016年11月6日,在承认乐视存在资金危机后,乐视创始人贾跃亭接受媒体专访时曾做出如上表述。

  1月13日,乐视网(35.400, -0.40, -1.12%)公告,乐视网及相关主体公司获得包括融创中国在内的168亿元战略投资。

  乐视方面称,融创中国或将为乐视提供源源不断的资金,为公司的持续发展提供有力保障。

  新京报记者发现,获得外部资金支持的代价,是融创将深度介入乐视的经营管理。乐视网、乐视致新、乐视影业、乐视移动、乐视手机等乐视系公司董事会、监事会中,均将出现融创的身影。融创,将成为乐视今后发展决策中,不可忽视的力量。

  孙宏斌在发布会上透露,此次交易“价格都是老贾定的”。

  对于乐视付出的代价,乐视网原第二大股东鑫根资本合伙人曾强1月15日接受新京报记者采访时表示,“这不是值得不值得的问题,而是为了生存以便获得更大的发展,从经济上看也是个重要的融资。”

  代价1

  乐视网董事会5个席位融创可提名2席

  此番向乐视注资的融创中国,是一家于香港联交所上市的从事住宅及商业地产综合开发的企业,创始人、董事会主席孙宏斌出生于山西省运城市临猗县。贾跃亭则为山西省临汾人,两地相隔160公里。

  创始人之间的老乡情谊,让融创入股乐视多了一股“雪中送炭”的戏剧感。但在商言商,在孙宏斌看来,“我是个生意人,这就是笔买卖。”

  “在目前乐视处境下,缺乏谈判的筹码,融创的条件肯定会很苛刻。”香颂资本执行董事沈萌接受新京报记者采访时表示。

  随着融创资金注入乐视系,融创将派人进驻乐视系一些重要公司的董事会。

  现实危机下,贾跃亭不得不做出改变。乐视网的公告,披露为获得融创投资而付出的代价。交易完成后,融创将拥有乐视网的董事提名权,乐视网将设置总裁,董事会新增投资决策委员会、管理委员会。此外,融创也将通过委派董事的方式参与乐视致新和乐视影业的公司治理。

  1月13日,港股融创中国在公告中对投资条件做了更为详细的披露。在乐视网现有的5人董事会中,融创中国有权提名一名非独立董事及一名独董,贾跃亭承诺对融创的董事提名投赞成票,并促使乐视网的董事会由5名董事组成。

  根据乐视网2015年半年报,乐视网董事会成员分别为董事长贾跃亭、副董事长韩方明、董事刘弘,以及朱宁、曹彬两名独立董事。

  “融创在乐视网的五名董事席位中占有两席,对公司决策有非常大的影响力。而让出了公司董事席位,贾跃亭的权力当然缩小并受到限制。”北京威诺律师事务所主任杨兆全告诉新京报记者。

  投资完成后,乐视网的公司章程也将进行修改,对董事会审批的重大事项范围重新界定,并规定重大事项须超过董事会2/3成员同意方可批准。这些融资条件,意味着融创投资乐视系后,其在乐视网董事会将拥有2个席位,对乐视网的经营管理拥有否决权。

  业内认为,这将对贾跃亭的权力有所制衡。此前,曾强在接受新京报记者采访时称,对乐视内部治理,应有能够与公司主要决策人相制衡的高管。

  “三分之二的投票权,意味着融创基本上可以否决所有对上市公司不利的关联交易,将来乐视网对其他板块的资金拨付,都可能被融创一票否决,这是融创保护自己利益的一个很重要的条款。”1月15日,一位不愿具名的资深金融人士向新京报记者分析称。

  此外,融创中国在公告中还称,乐视网董事会须成立下属委员会投资决策委员会和管理委员会,融创分别提名1位成员。

  杨兆全告诉新京报记者,融创大手笔的投资,既是对乐视的雪中送炭,同时融创自身也获得了很好的对价和优惠。

  代价2

  融创可向乐视三家公司派驻财务经理

  一直被外界质疑的乐视各板块间资金借用问题,也被融创注意到。作为投资的条件,融创要求,在乐视网、乐视致新、乐视影业3公司管理上,融创均有权派驻一名财务经理。

  上述金融人士认为,现在乐视体系最大的资金窟窿是乐视移动,此前已经有一些厂商在起诉乐视移动,这有可能导致乐视移动的资金被冻结。现在如果从其他体系搬资金去救乐视移动,可能会影响乐视体系的其他单元。

  “融创在投资乐视网、乐视致新、乐视影业方面,是不希望自己投资的公司资金被动用,融创向三家公司均提名一名财务经理,要监督手机体系的资金流动,这是委派财务经理可能的主要原因。”上述人士称。

  此前,曾强对新京报记者称,从制度上来说,乐视各大板块的钱不能换来换去,不能说拆借就拆借,因为每个板块的股东是不同的。

  根据乐视公告,融创在投资乐视致新后,贾跃亭方面承诺并促成目标公司及相关方,在2020年9月30日前,完成将乐视致新中非上市公司持有的股权重组进入上市公司。

  目前,除了乐视网持有乐视致新40.31%股份外,乐视控股和鑫乐资产分别持有公司18.38%、1.98%股份。

  上述金融人士解释称,这意味着乐视网和乐视致新在今后的利益趋同很重要,通过这些条款可以看出,融创希望乐视网按照既定的方向继续往前走,不希望资金用于非上市的乐视生态,进而导致今后乐视系上市体系和非上市体系会有很大的割裂。

  沈萌认为,融创设置如此苛刻的条件,一方面是为保护自己的投资而深度介入乐视,监督资金使用。另一方面不排除融创的投资存在明股实债的可能,因此融创就更需要看管自己巨额资金的流向。“毕竟目前乐视的发展存在很多很大的不确定性,而且与融创的地产主业相距很远。”沈萌表示。

  孙宏斌治下的融创,不断出手救援危难之中的公司,但从以往经验来看,孙宏斌依然是公司利益当先。

  以此前融创准备驰援危机中的佳兆业为例,2015年1月,融创与佳兆业达成协议,将接手郭氏家族所持佳兆业的49.25%股份,四个月后,融创终止佳兆业股权收购。在此期间,孙宏斌在香港举办的发布会上总结称:“再大的买卖也仅是买卖,不会为一单生意去让公司承担风险。”

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