您的位置：孙宏斌豪赌乐视 资金问题已解决除了汽车
孙宏斌则强调，自己从来不看价格，看的是价值。
乐视影业总裁张昭对记者透露，此轮融创对于乐视影业投资的价格就是乐视影业C轮的价格。“孙总的这次投资最重要的是认可。开玩笑地说，认可比价值更重要。”
贾跃亭也称，自己认为乐视影业的价值最起码300亿以上，但是这次不是做 IPO，只是 pre IPO或者说一轮 PE，估值标准不一样，上市之后会有另外一个价格。而这也是生态经济模式的价值与合作伙伴、股东共享的一部分。
值得一提的是，此前，贾跃亭在接受第一财经独家采访时曾透露他对外融资的底线：财务上股权可以出让多一些，但不会放弃控制权，因为任何一个子生态的控制权，都关系到乐视整个生态的战略。
资金问题已解决，除了汽车
“除了我们的汽车生态之外，168亿对乐视整个的资金需求，已经能够非常好地满足我们生态战略的第二阶段的需求。”对于融创150亿的输血，曾经一直受到资金问题困扰的贾跃亭这样说。
此次交易过后，乐视上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元，其余的资金将投向非上市体系当中的乐视生态，比如乐视全球化、手机等子生态，满足这些业务阶段性的需要。此外，不少乐视子业务也会有正常的股权融资，例如乐视体育接下来就会进行股权融资，甚至上市计划。
贾跃亭解释称，这次乐视还是专注解决非汽车的体系。汽车业务此前已经投入了非常多的资金，也倾注了很多的精力。在生态协同和生态化反方面，汽车生态和整个生态是不可分割的部分。在资金需求方面，汽车是一个重资本的行业，但乐视的商业模式非常独特，他称乐视很有信心用1/3的资金，就能够做到同等的规模。
“乐视汽车的A轮融资，应该会很快正式启动。”贾跃亭透露。
在贾跃亭看来，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：第一，乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，意味着乐视从此有了强大的战略同盟，产生协同效应；第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；第三，引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制，并借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。
对于乐视的下一步，贾跃亭在此前接受第一财经独家采访时表示，解决掉资金问题之后乐视会进入下一个阶段，并对战略进行了调整：第一，乐视的定价策略会发生很大的改变，开始要追求正向现金流的快速增长，同时仍要保持用户数量的规模化的快速增长；第二，放缓乐视一些大的项目，虽然重要但没那么紧急的项目的节奏；第三，要快速地增强乐视资本团队的能力。
联系到乐视近期的动作来看：在上市公司乐视网体系内，乐视正在挖掘超级电视、超级手机等智能终端入口价值，增加各生态用户运营收入；基于整个乐视生态，乐视称要在中国、美国以及其他新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益的增长；而第三大体系、乐视超级汽车生产研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工，将为生态系统下一阶段贡献营收。
此外，乐视还将和融创中国在业务合作、股权合作、资本市场合作等领域开展全方位合作。
在贾跃亭眼里，一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠上亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域拥有优势的中国企业应该抓住这个机会。
（记者江旋对本文亦有贡献）