今年高校毕业生超1千万人，要加强就业创业政策支持和服务

   今年高校毕业生超1000万，你有没有想过创业？

　　浙大博士曾为创业休学一年，来听听他的创业心得——

　　我怎样从互联网大厂拿到第一单

　　为支持高校毕业生创业，从国家到地方都相继出台了各种创业扶持政策。2022年全国“两会”的政府工作报告再一次指出，今年高校毕业生超过1000万人，要加强就业创业政策支持和不断线服务。

　　林群书就是这样一位正在创业的浙大博士，为了更好地创业，他在攻读硕士期间经历了一年的休学。博士生孙耀然选择了另一种模式，他和自己导师一起合作共同创业。

　　面对不断加入的大学生创业群体，林群书以自己的经历和经验建议创业者：多参加创业比赛，多见投资人；不要过度依赖政策的支持，要多想办法自己“搞钱”。

　　第一笔订单，来自一家互联网大厂

　　晚上六点半，从萧山的天人大厦七楼下电梯，林群书开始吃他当天的第一顿饭。

　　钱江晚报·小时新闻记者的采访是从林群书吃饭的时间里穿插进行的，因为公司还有两个面试等着他。

　　在学弟学妹的眼中，林群书是个“比赛狂魔”：在本科期间就拿了10个一等奖，领域横跨智能汽车、节能减排、数学建模、工业设计等等。

　　林群书的创业想法，来自于帮导师做项目的灵感。

　　林群书发现，在寻找一些数据时，因为各种问题，找不到想要的完整数据集，他需要花费大量时间不断调整数据格式。“以往一个人用一生才能做完的事，可不可以让十万个人用一个小时来分头做完呢？”这个念头在林群书脑海中闪过。

　　以此为基础，林群书想到了一个点子——搭建一个标准化平台，采用一种众包的模式，让普通网民也能利用空闲时间处理数据，再把这些处理好的数据整理给研究人员。

　　那时，林群书还在研究生导师的组中，被外派到阿里做一个课题研究。但对于这个喷涌出来的创业思路，林群书根本按捺不住，白天他在阿里上班，晚上就在实验室或宿舍研究代码，常常熬到天亮。

　　项目成立初期，林群书的团队只有三个人。三人争取到的第一笔订单，来自某互联网大厂。

　　为了做好这笔订单，林群书辞去了在阿里课题组的工作，直接住进了实验室。

　　随着工作的深入，各种难题也随之而来。“一度想放弃，但总想再努力一把。”随着试错次数不断增多，项目开始顺利起来。卡着最后的交数据期限，林群书完成了这笔订单。

　　有了这次尝试，后来的业务渐渐熟练起来，公司开始走向正轨。

　　在繁重的学业和艰苦的创业之间，天平始终无法平衡，林群书选择休学一年。

　　不要过度依赖政策，要自己搞钱

　　创业并没有耽误学业。2021年，林群书成功硕转博，不过他和导师达成了协议，允许他大部分时间都能泡在公司里。

　　林群书认为，自己算不上成功，但他拥有创业幸存者的经验，可以留给下一个想要创业的大学生。

　　“创业活下来的人往往有两种特质，有资源，有钱。”林群书靠打比赛来积累资源，靠路演和校友会资源获得投资，“所以我的第一点建议，就是要尽全力扩展自己的资源，想尽办法让公司活下去。”

　　如果家里没“矿”，林群书建议多去参加创业比赛，多见投资人，“我们公司初期运转的资金，就是靠我打比赛的奖金撑下来的。”

　　林群书还建议创业者，不要过度依赖政策支持，要多想办法自己“搞钱”。林群书曾花费了很长一段时间，研究全国各地的创业扶持政策，跑了几个城市。

　　“原先总觉得，既然能拿政府补贴，那就不融资了，想尽量避免资本的过度介入。”但后来林群书的团队发现，一些地方政府的创业补贴，都需要满足一定条件，这些条件很可能会牵绊公司整体发展的脚步。这些资金支持都是滞后的，需要先把钱花掉才能报销回来，所以指望政策补贴来雪中送炭基本不太可行，“大部分的补助都是锦上添花，真正想要赚钱，让公司活下去，还是要靠公司主营业务盈利。”

　　和教授一起创业，做足球数据分析师

　　如果说过去的创业是单打独斗的多一些，那么未来的创业方向，一定脱离不开来自学校及相关资源的支持。

　　现在越来越多的学生都是和教授一起，借助教授的科研资源和力量，来共同创办公司，而这样的创业公司往往会活得更加长久。

　　学生有很好的点子，教授又有很多可利用的资源。这二者一结合，很多原先学生自己创业公司面临的一些问题就解决了。

　　竺星智慧足球项目就是脱胎于教授实验室的项目。创始人孙耀然是浙江大学光电学院何教授的博士生，这家公司就是他和教授共同出资创建的。

　　孙耀然酷爱足球，在读博时的一次欧洲杯期间，他偶然看到了一位在瑞士球队做足球数据分析师的中国人的访谈。孙耀然研究发现，在国内，用技术手段分析球员运动轨迹等数据的先例并不多，在中国青训和大学生足球的训练中，大部分还是延续着传统的训练方式。

　　“我是学光电专业的，所以我当时就在想，我们是不是可以自己搭建一个系统，用来分析和记录球员和球队的比赛数据呢？”孙耀然说。

　　那时候，孙耀然临近毕业，为此他特意入职了华为半年，学习公司的经营管理模式。然后辞职，入职成为何导的博士后，专门在实验室研究智慧足球的项目。

　　在中国，目前这项技术的底层逻辑是被欧美“锁死”的。孙耀然举例，这就像一块运动手环，你能看到手环上显示出的心跳和运动步数的数据，但你并不知道这些数据是怎么来的。孙耀然做的事情，就是搭建起手环的底层架构，让这些数据随时处于可以更新和变革当中，并把完整的技术掌握在自己手里。

　　目前，这套系统的主要服务对象是浙江的大学生赛事和青训赛事。孙耀然希望，能够从小培养孩子看数据，运用数据的习惯，并用这一套思维去踢球。

　　孙耀然公司于2019年注册。2020年和2021年，受疫情影响，公司的业务量始终不大。

　　今年，竺星智慧终于开始好转，“今年第一个季度的单子已经比去年一整年多了。”孙耀然表示，目前团队有9个人，已经有足够成型的产品可以售卖。

　　竺星觉得在技术足球这个领域，未来的发展一定是数据化的训练，他们的方向不会错。“即便有一天我们可能被收购了，只要有人能做这件事，能看到中国足球的进步，我们的努力就不会白费。”孙耀然说。

　　本报记者 刘俏言