银行中层年终报告：白领月收入过万跌到三千

　　月收入过万跌到三千 银行白领手头渐紧的一年

　　受访人：李玲

　　职位：某国有商业银行城区支行网点负责人

　　战绩：绩效减少了三分之二

　　困惑：第一次感到工作、家庭“双重”压力

　　高档百货，从此告别；生活用品，网上下单；买菜做饭，尽量不去餐馆；看电影，也学着淘特价票；管理团队，有心无力……

　　从下半年开始，李玲生活重新定义，工作相当操心，压力增加。这样的变化，让闺蜜、同学们十分不解。

　　在他们眼里，李玲虽算不上富婆，但在银行工作还算轻松，收入是工薪阶层中的“翘楚”。况且，她生活一贯追求品质，花钱从来不算计，最近突然变得节省“会过”了，真让人诧异。这还得从金融业利润下滑和暴风骤雨般的薪酬福利调整说起。

　　薪酬突变急剧缩水的工资条

　　李玲是某国有商业银行城区支行网点负责人，如果按照体制内职务划分，她算得上“正科”级了。

　　在该银行系统内，这种职级的优势和最大的“红利”就是薪酬。李玲的收入大约是普通基层员工的2.5倍，工资构成主要有三大块，分别为基础工资、

　　基本绩效和战略性绩效。其中，基础工资就是固定工资，根据岗位工资和工龄等要素核算，每个月为3100元。而基本绩效和战略性绩效与单位整体经营业绩挂钩，灵活发放。

　　李玲说，如果用百分比呈现，基础工资和绩效占比分别是30%和70%。不难看出，绩效工资对李玲收入的贡献率极大。

　　在相当长的时间里，李玲都拿着较高的薪水，工资外还有过节福利，如果转化成现金，每年都在1.5万左右。就在去年，每月税后1.1万左右的工资，还是让身边的小伙伴儿羡慕不已。但从今年初开始，让她引以为豪的薪酬，却来了次让人难以接受的大跳水。

　　“经济大环境欠佳，银行贷款不良率持续上升，各项指标都完不成，日子不好过。”她说，今年的上半年开始，绩效减少了三分之二，每月工资变成5000元左右。

　　而从下半年开始，战略性绩效和基本绩效全部取消，每月拿到手的只有3100元。福利更是不敢奢望了，汤圆、月饼都不发了，更别说购物卡和现金了。

　　为生活发愁日常开销吃老本

　　从过万的高薪到月入3100元。过山车般的收入，搞得李玲心里不是滋味。作为银行中层，她第一次感受到生活压力。

　　“孩子今年高一，下课要补习，每个月16节，一堂课1小时，费用270元，每月要4320元。就我这点工资，给孩子上课都不够。”李玲说，丈夫也在同一系统上班，工资一直不高，每月5000元左右，如果再随个份子，生活紧巴巴的。

　　收入的锐减，让李玲对待消费变的谨慎了。

　　“不瞒你说，我们两口子现在都开始吃老本了，都这个时候了，怎么省钱就怎么来吧。”她告诉新文化(42.000, 0.00, 0.00%)记者，过去经常逛的高档百货，二三千元的小衫，穿着好看就买。现在一色网淘，连买电影票都要“秒杀”。过去动不动就聚会，不想做饭或不知道吃啥好就去饭店，现在基本都是在家吃饭。

　　“虽然各银行薪酬、绩效构成有所不同，但减薪、减福利那是普遍现象，短期内还会持续下去。”她透露，自己在银行系统工作了二十多年，亲身经历了几次轮回：2000~2004年，银行业整体步入寒冬；2005年~2006年，又进入黄金时代。

　　据了解，进入2015年，随着市场利率化的推进以及贷款风险的加剧，颓势再次显现。“目前了解到，长春市内部分银行，工资和绩效平均降幅在40%~50%之间，这还是保守估计。”她说。

　　人心涣散上批下顶受夹板气

　　虽然很多人不表露，但身在国有银行，或多或少会产生对体制的依赖，工资降低后，散漫的状态和较差的执行力暴露无疑，大家觉得，干好干坏一个样。

　　“加个班不情愿，管理稍微严格点，就甩脸子，我这领导当的憋屈。”她告诉记者，降薪后，很多柜员工资都是2字开头，心里一万个不满意，但人家心里有底：反正有“编制”，干得不好能怎样？谁也动不了。

　　她透露，有的员工效率低，遭到客户投诉的次数多了，领导就会打来电话质疑。

　　郁闷至极的时候，李玲甚至想过调动岗位，不赚这份钱也不操这份心了。

　　“对于领导的批评，只能诚恳接受，哑巴吃黄连有苦说不出，这真是两面受气。”李玲坦言，常常是上班一天，不开心的事情一大堆。现在，最盼望行业好起来，工资涨回去。因为这样，员工热情才会再次被点燃。

　　银监会近日发布2015年三季度主要监管指标数据，前三季度我国银行业金融机构资产总额已达192.7万亿元，同比增长14.78%，与此同时，银行业的利润增长维持在个位数字，截至三季度末，银行业实现净利润12925亿元，同比仅增长2.21%。

　　2015年三季度商业银行平均资产利润率为1.20%，同比下降0.15个百分点；平均资本利润率16.68%，同比下降3.11个百分点。

　　净利润增速放缓的同时，信用风险却在上升，2015年三季度末，商业银行不良贷款余额11863亿元，较上季末增加944亿元；商业银行不良贷款率1.59%，较上季末上升0.09个百分点。

　　身为管理层的李玲有种预感，如果行业整体收益没有立竿见影的好转，在收支不平衡的背景下，最有效的办法就是开源节流。而最直接的体现，就是网点裁撤。

　　这绝对不是一个好消息。