东莞工人成本翻倍大量工厂关门 机器人抢工作

　　陈燕平：感觉赶紧升级换代。我们尽快的把这些设备，用上这些设备的话，我们就可以提高我们的竞争力，我们的人力成本把它降下来。

　　陈燕平给记者算了一笔账，原来他的车间需要300位工人，如果采用这种机器人，车间的人数就可以降低到150人，仅一年节约资金就能达到900余万元。2016年，陈燕平计划投入1千万元以上的资金来升级厂里的生产线，提高自动化水平。不过他还认为，企业要做到转型升级，光靠提高生产的自动化水平是远远不够的。

　　采用机器人，工作人数就可以降低一半，一年节约资金能达到900余万元。

　　经历过2008年全球性金融危机的陈燕平感受了一个OEM工厂的无奈。只做传统代工是没有出路的，他不满足于根据别人的设计加工产品，而是要有为客户进行产品设计的能力，他要做代工企业的升级版。为此，陈燕平建立了自己的研发团队。首先，他从最简单的电视机外形做起。

　　在积累了一定经验后，他开始做起了电视内部五金、光学元件的设计，这样一来产品的附加值一下子就提高了。

　　陈燕平：比如说像这一个，你看这个产品就是我们的第二代，我们就是说把里面的五金、结构件全部都包括了，包括了这些产品以后，我们的空间，利润间进一步大了，也能够给客户提供更多的服务了。

　　陈燕平自主设计出来的电视机配件被客户选用后，可以增加几倍的附加值。如今，他早已经不做传统只是傻卖力气的代加工产品。眼下，以设计为主的代工制造占了整个工厂生产总量的70%，但照这样发展下去，陈燕平心里依旧没底。

　　陈燕平：很多品牌已经非常强了，你说我们要出来要做电视机做一个新的品牌，其实这个是非常非常难的事。

　　眼下，国内外电视机市场已经竞争到了白热化。一个品牌的搭建需要巨大的资金投入，陈燕平自知并不具备这个条件。唯有剑走偏锋，利用自己企业小好转型的优势寻找市场缺口。

　　电视机市场已经竞争白热化，陈燕平利用自己企业小好转型的优势寻找市场缺口。

　　陈燕平：我们叫它异型平台，什么异型呢，你看正常的它的长宽跟我们平时所见的都不一样，它的作用就是放到一些比较特定的场合，比方说公交车、地铁站或者是一些特定的场合做一些显示，做一些通告用，这个也是我们刚刚开发出来的。目前市场的反馈，包括我们从国外这边都接到一些订单反馈过来，还是不错的，效果也很好。

　　陈燕平：这个是我们自己研发开发出来的，所以说这个我们如果只要客户有需要，他一定会找到我们，我们不会像以前代工一样的被别人，别人想替换掉你就替换掉，现在如果说他只要用开了我们产品，他就会对我们也有一些依赖性。

　　异形屏幕主要出口欧美市场，带来的利润比做代工多了将近二十倍。

　　陈燕平研发的这类异形屏幕主要出口欧美市场，不仅迎来了大批订单，带来的利润比做代工多了将近二十倍，并且他还要继续拓展国内市场。但是和陈燕平相比，在东莞产业转型的道路上跑的更快还大有人在。

　　广东伯朗特智能装备股份有限公司董事长尹荣造：我们今年的营收目标增长是60%，实际上1-9月是45%，我们明年目标要做到3个亿的营收，都是为了把这个基础的产能给释放出去。

　　生产研发智能机器人装备的尹荣造，在这个冬天迎来了商机。生产订单已经排到了明年。厂房院子里，一排排制造包装好的机械臂随时准备装车出发。生产车间里，工人们加班加点地生产调试设备，一派繁忙景象。

　　尹荣造：在旁边，21亩地，村委会帮我定做的，在办手续了现在，国土局、规划局都来了，就是为了加快办手续。

　　生产研发智能机器人装备企业迎来了商机，市场红火。

　　尹荣造向我们介绍，企业目前红火的场景，首先得益于整个东莞制作业的转型升级，现在很多都在通过升级自动化水平降低生产成本。以一台六轴机械手为例，可以多方向活动，如同人类的手臂一样灵活，已经基本可以取代普通制造业的人工环节。

　　一台六轴机械手，可多方向活动，如人手臂般灵活。

　　尹荣造：从这里一个关节，两个关节，三个关节，四个关节，五个关节，六个关节，就是六个轴，它是完全模仿人手的动作的。

　　其实，真正让尹荣造的机器人销量飙升的是低廉的价格，伴随着自主研发和几大核心部件的国产化，一台六轴机械臂的价格只要六到八万元，和进口设备相比差了一半。眼下许多中小型企业渴望转型，但又苦于资金紧张囊中羞涩，这种物美价廉的机器人自然受到了欢迎。

　　尹荣造：一个是伺服马达，一个是控制器，还有一个就是跟伺服马达连接的减速机。那好了，目前我们的减速机也是国产化的，那我们的伺服马达我们的控制系统是源自于我们注塑机械手的国产化，延伸过来的，将它升级和应用的。

　　自主研发和几大核心部件的国产化使一台六轴机械臂的价格只要六到八万元，和进口设备相比差了一半。

　　东莞市政府也在企业机器换人的转型升级上，提供了大量的资金扶持和补贴政策，作为东莞市商务局副调研员的雷慧明看来，正是机器换人后工人的减少，使得外界看来东莞有些萧条。

　　广东省东莞市商务局副调研员雷慧明：首先这是人口红利在慢慢减退，很多工厂都采用比较先进的技术设备来代替过去劳动密集型的生产，所以说工人在减少。

　　截至2015年11月，申报“机器换人”专项资金项目共759个，总投资达62.28亿元，新增设备仪器25999台。项目实施后可减少用工45117人，劳动生产率反倒提高65.25%。而从企业产值角度来看，前三季度东莞全市的生产总值为4563.8亿元，相比去年同期增长7.9%，东莞的步伐依旧不慢。

　　“机器换人”项目实施后可减少用工45117人，劳动生产率反倒提高65.25%。

　　半小时观察：代工转型，自主品牌是王道

　　“东莞塞车，全球缺货”，一度被用来形容“世界工厂”东莞制造业曾经的盛况，而这一轮的危机，恰恰也暴露出了代工企业没有品牌和技术的短板。不止是东莞，全国很多代工企业的遭遇也是一样的。在人力成本提高，海外需求不足等诸多不利因素的叠加之下，传统的“中国制造”走向微利时代已是一个大势所趋，要摆脱这种困境，代工企业必须从产业结构和劳动力结构两方面着手转型，通过创新来提升企业的核心竞争力。

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